Phát hiện cơ hội kinh doanh dựa trên 4 yếu tố mấu chốt - Vietnammind™
Phát hiện cơ hội kinh doanh dựa trên 4 yếu tố mấu chốt Vietnammind

Phát hiện cơ hội kinh doanh dựa trên 4 yếu tố mấu chốt

Cơ hội kinh doanh (Business Opportunity) là tập hợp các hoàn cảnh thuận lợi tạo ra nhu cầu đối với sản phẩm.

Kỹ năng tìm kiếm và phát hiện cơ hội kinh doanh là một trong những kỹ năng quan trọng nếu bạn đi theo con đường khởi nghiệp kinh doanh.

Bạn cần phải chuẩn bị trước kiến thức kinh doanh để nhận thức hoàn cảnh xung quanh và phát hiện những cơ hội mới.

4 yếu tố của cơ hội kinh doanh

Một nhu cầu (đề cập đến vấn đề cần được giải quyết).

Các phương tiện để đáp ứng nhu cầu (đề cập đến giải pháp giá trị bạn dự định cung cấp cho khách hàng).

Một phương pháp để áp dụng các phương tiện để đáp ứng nhu cầu (đề cập đến mô hình kinh doanh bạn lựa chọn).

Một phương pháp để thu lợi (đề cập đến mô hình lợi nhuận).

Nếu bất kỳ yếu tố nào bị thiếu, bạn có thể phát hiện cơ hội kinh doanh bằng cách tạo ra yếu tố còn thiếu đó.

Bạn sẽ luôn mong muốn sự kết hợp của các yếu tố này là duy nhất.

Càng có nhiều quyền kiểm soát đối với các yếu tố, bạn càng có vị thế tốt hơn để khai thác cơ hội và trở thành người dẫn đầu thị trường.

Đặc điểm cá nhân của người làm kinh doanh rất quan trọng. Một số người được cho là có khả năng nhận diện cơ hội trong kinh doanh tốt hơn người khác.

Cách để nhìn thấy cơ hội mới

Thông qua việc quan sát xu hướng và nghiên cứu kỹ lưỡng các yếu tố không ngừng thay đổi của thị trường (kinh tế, văn hoá, công nghệ…) bạn có thể phát hiện cơ hội làm ăn mới.

Đôi khi cơ hội xuất hiện khi chúng ta có một vấn đề cần phải được giải quyết. Vấn đề này có thể xuất phát từ việc quan sát xu hướng hoặc qua các hình thức đơn giản khác (như trực giác, tình cờ hoặc may mắn).

Hãy xem có nhu cầu nào chưa được thoả mãn hoặc chưa được thoả mãn một cách đầy đủ bởi các doanh nghiệp hiện tại trên thị trường.

Câu để hỏi:

Bạn có thể đưa ra lợi ích một cách thuyết phục đối với thị trường mục tiêu không?

Bạn có xác định được thị trường mục tiêu và giành lấy nó bằng các phương thức truyền thông hiệu quả không?

Doanh nghiệp có năng lực chủ chốt và nguồn lực cần thiết để cung cấp giá trị cho khách hàng không?

Lợi ích bạn cung cấp có tốt hơn bất cứ đối thủ tiềm năng nào không?

Tỷ suất lợi nhuận dự tính có đáp ứng yêu cầu không?

Phạm Ngọc Anh
Chia sẻ ngay

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *