Cách đánh giá ý tưởng kinh doanh khả thi
Đánh giá ý tưởng kinh doanh là việc bạn nên thực hiện một cách cẩn thận. Có một ý tưởng là cơ hội tuyệt vời thực sự nhưng vẫn có việc cần bạn làm thêm nữa.
Đâu đó giữa ý tưởng bạn vội vàng viết trên tờ giấy nháp với việc bạn khởi nghiệp kinh doanh có một quy trình cần thực hiện để quyết định xem về cơ bản doanh nghiệp sẽ thành công hay thất bại.
Nhiều bạn khởi nghiệp quá tự tin và hứng thú với các ý tưởng mới mà quên mất việc cần phải tìm hiểu xem ý tưởng của mình có thực tế không.
Một ý tưởng thú vị nhưng không thể triển khai trên thực tế thì cũng không được đánh giá là ý tưởng kinh doanh hay.
Về nguyên tắc, bạn có thể đánh giá ý tưởng kinh doanh mà bạn đang nung nấu bằng phương pháp chấm điểm.
Hãy cho điểm từ 0 đến 6 với các tiêu chí cụ thể sau:
Mục lục
Hiểu biết về ngành nghề kinh doanh
Bạn biết gì về ngành này? Bạn có cần phải bỏ thêm thời gian và tiền bạc để học hỏi về ngành này không? Bạn có phải tìm kiếm thêm đối tác vì bạn không đủ hiểu biết về ngành này không?
Thang điểm đánh giá: Điểm 0 nếu bạn không hiểu gì về ngành kinh doanh này, điểm 2 nếu bạn có một chút hiểu biết, điểm 4 nếu bạn hiểu một cách hạn chế, điểm 6 nếu bạn hiểu ở mức có thể tự tiến hành công việc.
Ở tiêu chí này ý tưởng phát hành sách kinh doanh của tôi chắc chắn đạt điểm tối đa. Khởi đầu của tôi là tốt nghiệp Quản trị kinh doanh và đã có gần 10 năm lăn lộn trong lĩnh vực khởi nghiệp kinh doanh thực chiến.
Kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh
Bạn đã bao giờ làm chủ doanh nghiệp hoặc làm việc trong lĩnh vực kinh doanh chưa? Kinh nghiệm làm việc thực tế quan trọng đến mức nào trong ngành này?
Thang điểm đánh giá: Điểm 0 nếu bạn không có chút kinh nghiệm gì, điểm 2 nếu bạn chỉ có chút ít kinh nghiệm, điểm 4 nếu bạn có kinh nghiệm nhưng chưa đủ, điểm 6 nếu bạn thông thạo lĩnh vực này.
Kỹ năng đặc thù trong ngành kinh doanh này của bạn
Những kỹ năng của bạn cần đạt trình độ nào? Nếu bạn chưa có những kỹ năng đó bạn phải cố gắng ở mức độ nào?
Thang điểm đánh giá: Điểm 0 nếu bạn không có kỹ năng này, điểm 2 nếu bạn chỉ có một ít kỹ năng, điểm 4 nếu bạn có một số kỹ năng, điểm 6 nếu có đủ kỹ năng cần thiết.
Khả năng thâm nhập thị trường
Hãy tính đến những chi phí để gia nhập thị trường và những rào cản gia nhập ngành bạn có thể gặp phải.
Thang điểm đánh giá: Điểm 0 nếu lĩnh vực kinh doanh bị cạnh tranh mạnh, điểm 2 nếu bạn đã có sự thâm nhập hạn chế, điểm 4 nếu có cả đối thủ cạnh tranh lớn và nhỏ, điểm 6 nếu hầu như không có hạn chế nào đối với sự thâm nhập.
Tính độc đáo của ý tưởng
Không nhất thiết phải không có ai cung cấp sản phẩm cùng loại. Có thể chưa có ai hoặc ít người cung cấp theo cách mà bạn cung cấp; chưa có ai hoặc ít người cung cấp trong khu vực mà bạn định kinh doanh.
Thang điểm đánh giá: Điểm 0 nếu sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn có rất nhiều người cung cấp, điểm 2 nếu có một số người khác cùng cung cấp sản phẩm giống bạn, điểm 4 nếu chỉ có một vài nhà cung cấp giống bạn, điểm 6 nếu không có ai cung cấp sản phẩm mà bạn có ý định cung cấp.
Quyết định ý tưởng khả thi
Sau khi tính được tổng số điểm của các ý tưởng, loại bỏ những ý tưởng có tổng điểm nhỏ hơn 20, những ý tưởng mà không đạt được điểm 4 ở từng tiêu chí, và ý tưởng không đạt được điểm 6 ở ít nhất một tiêu chí.
Sau quá trình loại bỏ này, bạn sẽ còn lại các ý tưởng kinh doanh hay nhất để triển khai trong thực tế. Bạn có thể cân nhắc chọn một vài ý tưởng đó hoặc chọn ý tưởng có mức điểm cao nhất.
