Muốn bắt đầu kinh doanh riêng bạn hãy thử với 10 bước đơn giản này
Bắt đầu kinh doanh riêng là một quyết định không nhỏ.
Bất chấp vô số những hy sinh và thách thức mà các chủ doanh nghiệp nhỏ phải đối mặt, đa số chủ doanh nghiệp nhỏ sẽ thất bại và phải làm lại tất cả.
Do đó hãy lập kế hoạch cẩn thận nếu bạn đang nghĩ đến việc lao vào và bắt đầu công việc kinh doanh của riêng mình.
Mục lục
- 1 Tìm ý tưởng bắt đầu kinh doanh riêng khả thi
- 2 Xác định đúng thị trường tiềm năng
- 3 Xác định chi phí vận hành chi tiết
- 4 Đoán trước các trở ngại cho công việc kinh doanh riêng của bạn
- 5 Lên kế hoạch tiếp thị cẩn thận
- 6 Tìm kiếm nguồn tài chính
- 7 Tìm văn phòng làm việc để bắt đầu kinh doanh riêng
- 8 Mua sắm thiết bị cần thiết
- 9 Tạo lập website chuyên nghiệp
- 10 Thu hút khách hàng tiềm năng khi bắt đầu kinh doanh riêng
Tìm ý tưởng bắt đầu kinh doanh riêng khả thi
Bạn cần ý tưởng cho công việc kinh doanh của mình trước khi làm bất kỳ điều gì khác. Bạn có thể tiến hành nghiên cứu thị trường để có bức tranh rõ ràng hơn.
Đó phải là thứ mà bạn có chuyên môn hoặc thật sự đam mê bởi doanh nghiệp mới này sẽ tiêu tốn của bạn rất nhiều thời gian và tiền bạc.
- Tìm ý tưởng kinh doanh bằng cách xác định những thứ mà mọi người cần và sẵn lòng chi trả, những thứ không được cung cấp trong khu vực của bạn hay những điều mà bạn có thể làm tốt hơn bất kỳ người nào khác.
- Trước khi đi quá xa, hãy xem xét tính hợp lý của ý tưởng. Đó có phải là thứ mà mọi người thật sự sẽ trả tiền để mua? Lợi nhuận mà nó đem lại có xứng đáng với thời gian mà bạn bỏ ra? Bạn cũng sẽ cần chắc chắn rằng đó là ý tưởng có thể thực hiện được.
- Dù ý tưởng là gì, hãy chắc rằng nó độc đáo hết mức có thể. Nhờ đó, bạn sẽ loại bỏ hay có thể lấn át được đối thủ cạnh tranh và doanh nghiệp sẽ càng thêm thành công. Xào nấu lại những sản phẩm sẵn có thường là không đủ, vì vậy bạn hãy đột phá.
Xác định đúng thị trường tiềm năng
Thị trường tiềm năng là thị trường được lựa chọn sau khi đã xác định được các đoạn thị trường để phân tích và đáp ứng đủ ba tiêu chuẩn: Đo lường được, qui mô đủ lớn và có thể khai thác được.
Bao nhiêu người sẽ thật sự sử dụng sản phẩm hay dịch vụ của bạn? Họ sẽ chi trả bao nhiêu cho chúng? Nếu một trong hai con số thu được quá nhỏ so với chi phí duy trì công việc kinh doanh riêng này thì bạn nên cân nhắc lại hoặc thay đổi kế hoạch của mình.
Xác định chi phí vận hành chi tiết
Bạn cần kế hoạch kinh doanh chắc tay để trình bày cùng nhà đầu tư, gia đình hoặc bạn bè và xuất phát điểm tốt nhất chính là xác định chi phí vận hành cơ bản. Nó sẽ vạch ra và giúp bạn dự tính số tiền cần thiết để sản xuất sản phẩm hay cung cấp dịch vụ.
Chi phí vận hành giữ vai trò then chốt trong khả năng sinh lời của doanh nghiệp, bởi vậy để duy trì hoạt động kinh doanh bạn sẽ cần phải kiếm được nhiều hơn mức chi phí này.
Đoán trước các trở ngại cho công việc kinh doanh riêng của bạn
Bạn cần tính trước mọi vấn đề có thể sẽ làm cản trở hoạt động kinh doanh riêng của bạn.
Đánh giá đối thủ cạnh tranh: nếu thị phần hay sản phẩm của họ quá mạnh và ổn định, sẽ rất khó để bạn có thể xâm nhập vào thị trường. Không ai muốn mua phiên bản đắt hơn hay tương đương về giá của một sản phẩm hoặc dịch vụ hoàn hảo sẵn có trên thị trường.
Bạn cũng cần tìm hiểu luật và các quy định liên quan, đặc biệt là về thuế. Bạn nên tham khảo các cơ quan thẩm quyền địa phương cũng như thu thập thông tin từ cục thuế.
Lên kế hoạch tiếp thị cẩn thận
Hãy chắc rằng bạn sử dụng loại hình tiếp thị phù hợp với đối tượng mà bạn kỳ vọng là sẽ hứng thú với sản phẩm hay dịch vụ của bạn. Hãy tìm hiểu về mức chi phí của các loại hình tiếp thị khác nhau và tìm ý tưởng phù hợp với những phương pháp ấy.
Tìm kiếm nguồn tài chính
Nếu bạn chưa có đủ số tiền cần thiết để bắt đầu kế hoạch kinh doanh riêng thì người thân, bạn bè luôn là phương án khả thi nhất.
Thường thì những người biết bạn từ lâu sẽ có niềm tin vào khả năng và định hướng của bạn. Họ cũng là người nhiều khả năng sẽ kề vai sát cánh trong những thời khắc khó khăn ở giai đoạn khởi nghiệp ban đầu hay những lúc cần huy động nhiều vốn hơn.
Dù vậy, hãy nói rõ rằng tiền ở đây được dùng như một nguồn vốn rủi ro, có thể họ sẽ mất sạch hoặc không thể hoàn vốn trong ngắn hạn.
Tìm văn phòng làm việc để bắt đầu kinh doanh riêng
Công việc kinh doanh riêng của bạn sẽ cần không gian để hoạt động. Đó có thể là văn phòng đặt tại nhà nếu không đòi hỏi không gian rộng và không có nhân viên, hoặc cũng có thể là cả một phân xưởng hay nhà kho. Tìm chỗ thuê ở khu lân cận có mức giá thấp hoặc vườn ươm doanh nghiệp thay vì những nơi hoành tráng.
Mua sắm thiết bị cần thiết
Mua toàn bộ những thứ cần thiết để khởi động doanh nghiệp. Đó có thể là thiết bị cơ khí, máy tính, điện thoại hay vật tư dùng cho hàng thủ công. Tất cả phụ thuộc vào điều bạn làm.
Hãy cố mua từ những doanh nghiệp bán buôn bởi họ sẽ có mức chiết khấu đáng kể. Nếu bạn thiếu ngân sách thì đi thuê cũng là một lựa chọn hấp dẫn bởi nó sẽ không khiến bạn bị chết vốn.
Tạo lập website chuyên nghiệp
Làm việc trực tuyến là xu hướng của thế giới ngày nay. Mọi doanh nghiệp sẽ cần có một website nếu muốn tiếp tục tồn tại trong vòng mười năm tới. Mọi người dùng nó để liên hệ với bạn, tìm địa chỉ và nhận biết thời gian làm việc của bạn, đặt câu hỏi, đưa ra đề nghị hay thậm chí là mua sản phẩm hay dịch vụ.
Với việc lập website và cung cấp dịch vụ qua mạng, bạn sẽ mở rộng được khu vực cung cấp dịch vụ, đưa công việc kinh doanh riêng của bạn thoát ra khỏi phạm vi khu vực và thậm chí, có thể mở rộng đến toàn cầu.
Thu hút khách hàng tiềm năng khi bắt đầu kinh doanh riêng
Bạn cần tiếp cận khách hàng tiềm năng bằng những cách khiến họ muốn sử dụng dịch vụ hay sản phẩm của bạn. Điều này đặc biệt quan trọng vào thời điểm mới bắt đầu, trước khi thiết lập được cơ sở khách hàng thường xuyên.
Quảng cáo sao cho ít nhất cũng có thể thu hút được sự chú ý của khách hàng và hy vọng sẽ đi được xa hơn, nắm giữ trí tưởng tượng của họ. Hãy sáng tạo và hấp dẫn với khách hàng mục tiêu.
Khi nhận được bình luận không tốt hoặc phản hồi tiêu cực, hãy phản ứng một cách tích cực và khắc phục vấn đề. Mọi người sẽ bớt phán xét hơn khi bạn sẵn lòng sửa lỗi.