Trong 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter, mối đe doạ nào lớn nhất?
Tất cả 5 áp lực cạnh tranh cùng quyết định mức độ lợi nhuận, yếu tố mạnh nhất sẽ trở nên quan trọng trong hoạt định chiến lược.
Tất cả 5 áp lực cạnh tranh cùng quyết định mức độ lợi nhuận, yếu tố mạnh nhất sẽ trở nên quan trọng trong hoạt định chiến lược.
Lợi thế gia nhập đầu tiên (First-mover Advantage) là lợi ích có được do bạn hành động trước đối thủ nhưng nó không phải là vĩnh viễn.
Cấu trúc của một thị trường chi phối mức độ quyền điều chỉnh giá của doanh nghiệp trong cả ngắn hạn lẫn dài hạn.
Lợi thế kinh tế nhờ quy mô (Economies of Scale) là lợi thế chi phí mà các doanh nghiệp có được nhờ vào quy mô doanh nghiệp, quy mô sản xuất hoặc quy mô hoạt động.
Hãy tưởng tượng bạn có một ý tưởng kinh doanh tuyệt vời, nhưng không có đủ nguồn lực cần thiết để dẫn đầu thị trường. Tin tốt là áp dụng chiến lược đột phá sẽ cho bạn khả năng giành chiến thắng. Chiến lược đột phá được phát triển vào năm 1995 bởi Clayton M.Read More
Phương pháp định giá đối với sản phẩm khởi nghiệp hay sản phẩm đang tái định vị đều là mấu chốt để chiến lược của bạn đạt được thành công. Hãy cùng xem xét một số cách có thể áp dụng cho sản phẩm của bạn nhé. #1: Trả bao nhiêu tùy thích Trả giáRead More
Lợi thế cạnh tranh là những yếu tố giúp doanh nghiệp trở nên nổi bật, vượt trội hơn so với các đối thủ khác cùng lĩnh vực. Nhờ lợi thế này, doanh nghiệp sẽ hoạt động tốt hơn và nắm giữ vị trí thuận lợi trong mắt người tiêu dùng và phát triển doanh nghiệpRead More
Hàng rào gia nhập ngành (hay rào cản gia nhập) có thể là vũ khí tốt nhất để bạn bảo vệ doanh nghiệp. Tùy thuộc vào ngành, các doanh nghiệp mới có thể gặp phải những trở ngại tương đối dễ vượt qua, những trở ngại không thể vượt qua nếu không có nguồn lựcRead More
Nói đến chiến lược giá chính là nói đến cùng lúc về giá trị mà khách hàng mong đợi và giá bán mà họ có thể chi trả.
Điểm bán hàng độc nhất là một yếu tố để phân biệt sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn với đối thủ cạnh tranh